Plan de Durabilité RocRoi

Dernière mise à jour : Nov 2024

Dimension Environnementale

Objectif général : Réduire l’impact environnemental des activités et promouvoir la conservation active de l’environnement naturel.

a. Gestion durable des ressources naturelles

Évaluation de l’impact environnemental : Réaliser des études d’impact environnemental avant l’ouverture de nouveaux sites.
Capacité de charge environnementale : Limiter le nombre de participants par activité pour prévenir la surexploitation des ressources naturelles.
Protection de la biodiversité : Collaborer avec des experts en flore et faune pour protéger les écosystèmes locaux.

b. Réduction des émissions et de l’empreinte carbone

Mobilité durable : Incorporer des véhicules électriques ou hybrides pour le transport des clients et des équipements.
Promotion du covoiturage : Faciliter et encourager l’utilisation du covoiturage parmi les clients.
Compensation des émissions : Mettre en place un système de compensation carbone, tel que la plantation d’arbres en collaboration avec des associations locales.

c. Utilisation de matériaux durables

Choix de matériaux responsables : Privilégier l’achat d’équipements fabriqués à partir de matériaux recyclés, réutilisables ou biodégradables.
Réduction des plastiques à usage unique : Remplacer les plastiques à usage unique par des alternatives durables et promouvoir leur élimination progressive.

d. Gestion des déchets

Recyclage sur toutes les bases : Installer des points de recyclage accessibles sur toutes les bases d’opérations.
Expériences à impact positif : Intégrer des activités de nettoyage des environnements naturels dans l’offre d’expériences pour les clients.

Dimension Sociale

Objectif général : Stimuler le développement des communautés locales et promouvoir l’inclusion sociale dans toutes les activités.

a. Implication avec les communautés locales

Promotion de l’emploi local : Privilégier le recrutement de personnel local, favorisant le développement de l’économie régionale.
Soutien aux fournisseurs locaux : Donner la priorité à l’achat de produits et services auprès de fournisseurs locaux.
Éducation et sensibilisation communautaire : Participer à des activités éducatives dans les écoles locales, en promouvant le respect de l’environnement et un usage responsable de la nature.

b. Accessibilité et inclusion

Accessibilité universelle : Concevoir et adapter des activités pour les personnes en situation de handicap, garantissant l’accessibilité à tous les clients.
Tarifs solidaires : Proposer des réductions ou un accès gratuit à des activités pour des groupes défavorisés ou en situation d’exclusion sociale.

c. Formation et sensibilisation

Formation de l’équipe : Former les employés aux pratiques durables, à la sécurité et aux premiers secours.
Ateliers de durabilité pour les clients : Offrir des ateliers éducatifs pour sensibiliser les clients à la durabilité et au respect de l’environnement naturel.

Dimension Économique

Objectif général : Assurer un modèle d’affaires responsable, rentable et durable à long terme.

a. Diversification des activités

Nouvelles expériences durables : Intégrer des activités moins invasives pour l’environnement, comme des parcours d’interprétation de la nature ou des ateliers d’éducation environnementale.
Tourisme hors saison : Développer une offre attractive pour le tourisme en basse saison, réduisant la pression sur les ressources en période de forte demande.

b. Certifications et reconnaissances

Obtention de certifications : Travailler à l’obtention de certifications de durabilité reconnues (ex. : ISO 14001, Biosphere, etc.).
Partenariats avec des marques responsables : Collaborer avec des marques et entités reconnues pour leurs bonnes pratiques en matière de durabilité.

c. Communication et marketing responsable

Transparence : Communiquer de manière claire et accessible les politiques environnementales, sociales et de durabilité de l’entreprise.
Marketing responsable : Mettre en avant les efforts de durabilité de l’entreprise dans les campagnes de communication, en promouvant le tourisme responsable et en sensibilisant les clients.

Suivi et Amélioration Continue

Objectif général : Évaluer et ajuster régulièrement le plan de durabilité, en tirant parti des avancées technologiques et des bonnes pratiques.

Système de mesure de l’impact environnemental : Mettre en place un système de mesure et de suivi des indicateurs clés (ex. : consommation d’énergie, génération de déchets, empreinte carbone, etc.).
Audits annuels : Réaliser des audits annuels de durabilité et publier des rapports de résultats pour garantir la transparence.
Écoute active : Faciliter la participation des clients et des employés via des enquêtes et des mécanismes de retour, afin d’identifier les opportunités d’amélioration.

Partenariats Stratégiques

Objectif général : Établir des partenariats avec des entités clés pour maximiser l’impact positif et la durabilité des opérations.

Collaboration avec des ONG : Développer des projets communs avec des ONG environnementales et sociales promouvant la protection de l’environnement et l’inclusion sociale.
Participation à des initiatives locales : Participer activement à des initiatives de nettoyage de rivières, de sentiers et d’autres espaces naturels.
Réseau de tourisme durable : Collaborer avec d’autres opérateurs touristiques pour créer un réseau de tourisme responsable, partageant des ressources et des bonnes pratiques.

Résultats Attendus

Impact environnemental :

Réduction de l’impact environnemental des opérations, avec une empreinte carbone moindre et une meilleure protection de la biodiversité.
Utilisation plus efficace des ressources grâce à une gestion durable et à la réduction des déchets.

Impact social :

Relations renforcées avec les communautés locales grâce à la création d’emplois, à l’achat auprès de fournisseurs locaux et à la participation à des projets communautaires.
Accès inclusif aux activités pour les personnes en situation de handicap et les groupes en situation d’exclusion sociale.

Impact économique :

Renforcement de la réputation de RocRoi en tant qu’entreprise de tourisme durable.
Augmentation de la fidélité des clients intéressés par le tourisme responsable, générant un avantage concurrentiel dans le secteur.